Pro-euthanasie, l’ex-député Jean-Louis Touraine veut la présidence de la Fédération hospitalière de France

Ancien socialiste, Jean-Louis Touraine a accompagné la casse de l’hôpital public. Pour soigner les anciens, sa seule proposition est l’euthanasie.

Immunologue et ancien député du Rhône (socialiste puis converti en 2017 à LREM), le Pr Jean-Louis Touraine brigue la présidence de la Fédération hospitalière de France (FHF). Il explique au Quotidien du Médecin :

[…] La FHF doit être force de propositions pour relever d’immenses défis. L’hôpital et les Ehpad sont dans un état de désarroi que je n’ai jamais connu. Je constate une désespérance de la part de ceux qui y travaillent, une perte d’attractivité avec des départs de médecins, d’infirmières mais aussi de chefs de service et même de PU-PH, chose que je n’avais qu’exceptionnellement vue au cours de ma carrière. Je porte une candidature de combat, celle d’un médecin hospitalier qui croit en l’hôpital mais pense qu’il faut le réenchanter. […]

Quelles sont vos priorités pour l’hôpital ? Les moyens humains et financiers, la réforme de la gouvernance, l’innovation dans les territoires ?

Le premier impératif concerne les effectifs médicaux et soignants, aujourd’hui insuffisants, ce qui nuit au confort de ceux qui travaillent et, au bout du compte, à la satisfaction des patients. Ce n’est plus seulement la qualité de vie au travail des soignants qui est fragilisée, c’est la qualité des soins qui est menacée. Je précise tout de suite qu’il ne faut pas sombrer dans l’« hôpital bashing » et la désespérance. Les résultats objectifs sont bons : on a moins d’infections nosocomiales qu’il y a 20 ans, les patients cancéreux sont plus nombreux à être guéris.

Mais les maux de l’hôpital sont réels. Oui, il y a aussi la problématique de la gouvernance, du management. L’organisation et les conditions de travail à l’hôpital sont devenues dissuasives et il faut, par exemple, écouter les internes… Ils ne viendront pas si on leur dit chaque année qu’il y a un taux de burn-out et de suicide aussi important. On doit donc non seulement redonner du pouvoir à la communauté médicale mais aussi de la visibilité et de la considération. Autrefois, dans un hôpital, le service hospitalier était bien identifié autour de quelques noms de praticiens, le chef de service, ses adjoints, etc. Ce n’est plus le cas. Il faut rétablir l’équilibre dans les décisions, augmenter la capacité d’écoute et de participation des soignants et des médecins en particulier. […]